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HSE履職能力評(píng)估和安全文化創(chuàng)建解決方案

目前普遍存在的痛點(diǎn)為：

1、安全領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有量化落實(shí)（管理層/中層/基層）

2、責(zé)任制沒(méi)有量化

3、監(jiān)督機(jī)制停留于表面，無(wú)法與管理層達(dá)成共識(shí)

4、檢查流于形式

5、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)找不到依據(jù)

6、EHS KPI形同虛設(shè)

7、EHS工作過(guò)分依賴于企業(yè)的EHS部門

8、各部門與EHS經(jīng)常處于對(duì)立狀態(tài)而不是以身作則

9、各部門負(fù)責(zé)人的EHS管理能力無(wú)法量化

10、沒(méi)有完善的EHS文化創(chuàng)建工具

11、無(wú)法測(cè)量EHS文化的成熟度

于睿咨詢通過(guò)分析客戶的戰(zhàn)略、企業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特點(diǎn)、公司愿景、股東和員工的期望等針對(duì)以上痛點(diǎn)為

客戶量身定制可量化的EHS解決方案，定期測(cè)量各部門EHS履職能力并目視化。